/ Domingo, 26 de Mayo de 2013
Home
 
Inicio
Nosotros
Empresa

Consultores

Testimonios

Casos de éxito

Empleo
Capacitación y asesoría
Talleres

Charlas y seminarios

Consultoría

Convención colectiva

Manejo de conflictos

Mediación y servicios legales

Clientes

Espacio interactivo

Artículos

Contáctenos
Red de oficinas

Investigación y desarrollo

Cotización en línea
 

 

 
Medios alternos de solución de conflictos
Leoncio Pablo Landáez
18.06.2012
2.3333
Los secretos tras las presentaciones de Steve Jobs

Álvaro Benavides La Grecca

El éxito que tuvo Steve Jobs en cada una de sus presentaciones, muy en especial luego de su regreso a Apple, se fundamentó principalmente en que el auténtico protagonista de esas presentaciones era el consumidor de productos tecnológicos, a quien más que hablarle de tecnología, le ofrecía soluciones para sus necesidades.

Paradójicamente, Steve Jobs, considerado desde hace mucho como uno de los grandes genios modernos de la tecnología, utilizaba papel y lápiz antes que los computadores que él mismo había creado, para trazar las grandes líneas de las historias que quería comunicar a sus públicos en sus persuasivas presentaciones.

En efecto, lápiz y papel en mano, Steve Jobs planeaba la secuencia y elaboraba los contenidos de las exposiciones en la que presentaba los novedosos productos de Apple, a partir de una pregunta clave que él sabía que se hacen siempre las audiencias: ¿Por qué tendría yo que interesarme en ese asunto, en eso que usted dice? 

El libro The Presentation Secrets of Steve Jobs, How to be Insanely Great in Front af Any Audience, publicado en 2010 por Mc Graw Hill, revela y analiza las habilidades comunicativas del creador de Apple. Carmine Gallo, autor del libro, es consultor en comunicaciones estratégicas, conferencista él mismo, y columnista de Businessweek.

Gallo ofrece una interesante obra en tres actos en los que efectivamente revela los secretos detrás del éxito de las apariciones de Jobs. En el primer acto, Crear la historia, describe la secuencia del camino que Jobs habría de seguir. Destacan la planificación, la precisión del propósito, el diseño de la ruta, la revelación del antagonista.

El segundo acto, La comunicación de la experiencia, Gallo reseña cómo Jobs trabajaba sus emociones, simplificaba los contenidos y daba sentido y contextualización a los números, utilizaba los adjetivos, compartía la escena con sus colegas, demostraba sus propuestas con hechos, y creaba siempre un momento de drama y de sorpresa.

Afinar y practicar es el tercer acto, en el que Gallo ilustra la forma en la que Jobs lograba una conexión emocional con sus audiencias, y afirma que Cómo se dice lo que se dice, es tan importante como lo que se dice. Por eso se ocupa de analizar el lenguaje corporal de Jobs. Gallo afirma que pocos presentadores practican tanto como Jobs.


 

Steve Jobs durante una de sus presentaciones
Álvaro Benavides La Grecca, Director de CIC Cambridge International Consulting
Todos los derechos reservados. Se permite la reproducción parcial o total de este documento, siempre
y cuando no se altere el contenido y se cite al autor y a CIC Cambridge International Consulting.
Subir página
CIC Cambridge International Consulting | RIF J-31427609-3 | Todos los derechos reservados © 2009
Soluciones SWSNet