/ Jueves, 23 de Mayo de 2013
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Medios alternos de solución de conflictos
Leoncio Pablo Landáez
 
Asesoría en general

Las organizaciones de hoy tienen la necesidad de garantizar la eficiencia en todas sus transacciones personales, de ello depende la consecución de los planes estratégicos más ambiciosos. CIC ha diseñado un proceso de asesoría para garantizar que en las transacciones más sensibles para la organización se utilicen las mejores prácticas de Influencia Estratégica, orientadas a garantizar la generación de valor en cada frontera de intercambio personal, departamental, o con proveedores y clientes.

Partimos de la evidencia clara de las habilidades para negociar, construir, sostener y manejar relaciones perdurables, son cruciales para garantizar el logro de los objetivos deseados en toda organización.

Prestamos asistencia a nuestros clientes para el diseño y administración de negociaciones cruciales y en el manejo de relaciones organizacionales críticas, tanto fuera como dentro de la empresa.

Asistimos a las organizaciones públicas o privadas, para mejorar los procesos a través de los cuales el personal de cualquier nivel, aprende a manejar sus diferencias en forma constructiva y a conducir procesos preservando la satisfacción de los propios intereses y las relaciones de largo plazo.

Todo esto, basado en una metodología de comprobada efectividad, a cargo de consultores certificados, que ponen al servicio de nuestros clientes las mejores prácticas en el desarrollo de las herramientas de Influencia Estratégica

Convenciones Colectivas:
CIC ha desarrollado una metodología de facilitación de las discusiones en materia de contratos colectivos con comprobada eficiencia.
Desarrollamos y llevamos a la práctica un modelo de consultoría basado en las mejores prácticas en el área de negociación, manejo de diferencias y resolución de conflictos.

CIC ha desarrollado una metodología de Asesoría Integral en Negociación Sindical que facilita la consecución de acuerdos productivos, que preserven el largo plazo y que colocan a las partes en el camino de la generación de valor por encima del conflicto. Este proceso incluye la participación de consultores especializados en tiempo real; así como la aplicación de herramientas en las áreas de Negociación, Comunicación y Liderazgo, con el fin de garantizar el desarrollo del proceso bajo el modelo de Influencia Estratégica.

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